Автор: Safarova, Go‘zal Ramazanovna

Аннотация: Сегодня в условиях современной глобализации и необходимости устойчивого развития в управлении ИТ-проектами компании переходят от классической (функциональной) модели к проектной для управления гибкостью и адаптивностью. Современные компании стремятся устранить бюрократические преграды и создать общую среду командной работы внутри организации без передачи ответственности между подразделениями и блоками. В процессе развития методологии управления ИТ-проектами рынок управления проектами приобрел новый облик за счет объединения лучших инструментов управления в усовершенствованные методы. В данной статье анализируются современные методологии реализации ИТ-проектов и их отличия, а также методологии, используемые в современных крупных компаниях для реализации проектов.

Ключевые слова: управление проектами, модели управления, гибкие методологии.

Страницы в журнале: 136 - 141