Muallif: Ziyun, Dai

Annotatsiya: Ushbu tadqiqot O'zbekistondagi Xitoy korxonalari "Bir kamar, bir yo'l" tashabbusi doirasida duch keladigan operatsion qiyinchiliklarni tahlil qiladi. 85 ta firmaning so'rovnomalari va amaliy tahlillar asosida u tartibga solishdagi beqarorlik, mahalliy ko'nikmalardagi tafovutlar, valyuta o'zgarishi va moliyalashtirishdagi cheklovlarni asosiy to'siqlar sifatida aniqlaydi. Yaponiya va Koreya firmalari bilan taqqoslaganda, Xitoyning tez kengayish modeli zaifroq mahalliy integratsiyani ko'rsatadi. Tadqiqot uchta ustunga urg'u beradigan integratsiyalashgan boshqaruv tizimini taklif qiladi: strategik mahalliylashtirish, tizimli raqamli transformatsiya va ESGga muvofiqlik. Ushbu topilmalar makro darajadagi siyosat maqsadlarini amaliy korxona darajasidagi operatsion strategiyalar bilan bog'laydi.

Kalit so'zlar: "Bir kamar, bir yo'l" tashabbusi, Xitoyning xorijdagi korxonalari, O'zbekiston bozoriga kirish, operatsion samaradorlik, tartibga solish moslashuvi, mahalliylashtirish strategiyasi, raqamli transformatsiya, ESG standartlari

Jurnaldagi sahifalar: 763 - 766